5月12日，和勤易“专精特新”企业家俱乐部《会员走访》走进上海衣靓智能科技股份有限公司。不同领域的参会企业家齐聚一堂，共同探寻这座2000㎡工业4.0智慧工厂背后的硬核科技与商业哲学。衣靓正以“线上公域引流+线下中央工厂交付”的创新模式，向参会企业家展示传统洗护产业数智化转型的破局之道。

活动伊始，参会企业家们在衣靓创始人曾总引导下走进工厂。与传统洗衣厂不同，这里处处可见智能化设备的精准协作：每件衣物从入厂即被赋予唯一RFID电子标签，自动分拣、洗涤、烘干、质检、打包全流程由中央系统调度；高空烘干房与暂存区实现空间立体化利用；现场管理看板实时刷新各环节数据与人员效率。

这不仅是一座工厂，更是衣靓数智化实力的集中亮相。参会企业家们亲眼见证了衣靓如何通过技术重塑洗护流程，将传统作坊升级为高效运转的智慧中枢。

1.和勤易企业家俱乐部介绍

参观结束后，座谈会正式拉开帷幕。和勤易专精特新企业家俱乐部发起人姚辉先生率先进行俱乐部介绍。

和勤易专精特新企业家俱乐部成立于2023年10月，秉持“利他共生、长期主义”核心理念，致力于解决企业“找钱、找业务”痛点。至今累计举办超100场高质量活动，服务会员企业200多家，并在北京、深圳、江苏、浙江设立分部，构建起全国服务网络。2025年，俱乐部推动成立五大行业协会，构建高浓度“产业命运共同体”，并与和君商学联合创办“专精特新企业家班”，将赋能深化至认知共修。

2.百村集团智造新势能擎动新未来

随后，百村集团代表介绍了这家奉贤区属国有企业的使命愿景与业务版图。作为推进乡村全面振兴的服务平台，百村集团通过多轮综合帮扶，累计持有物业资产超15亿元、建筑面积超26万平方米。

集团业务涵盖综合帮扶、招商引资、资产管理、投资建设四大板块，持有临港南桥科技城、万科金域华庭商业综合体等优质空间载体，并推出“百村找房”APP盘活乡村闲置资源。同时，代表详细解读了专精特新企业在融资、人才、技改、用地等方面的专项扶持政策，展示了覆盖全区182个村级集体经济组织的庞大产业空间载体，为与会企业提供宝贵的政策指引与发展依托。

3.国际对标与本土创新

衣靓首席顾问李净锦先生从宏观视角切入，系统剖析了中国洗衣产业发展现况、线上服务增长趋势及万亿级市场前景，直击行业痛点，指出当前面临的“价格战”“信任鸿沟”“精洗能力不足”三大困局。

   通过对比日本白洋舍、韩国Cryntopia等国际标杆，他提出以“1+N”模块化进阶模型为核心的本土创新方案：做强智能化中央工厂，做活多元服务场景。衣靓的核心竞争力体现为七大要素——RFID全流程运用、自动化设备深度整合、电脑化管理系统、普洗与精洗双生产线、标准化作业流程、未来AI技术导入。同时，借助“实景直播”消除信任门槛，让生产全透明，实现从公域流量获客到私域深耕的完整闭环。

4.临海工业开发区推介会

临海工业开发区代表对开发区的优质产业用地与厂房资源进行了全面推介。该开发区地处上海西南部柘林镇，现有可出让产业用地843亩，拥有双桦智慧产业园、普洛斯新装房产业园等多处优质载体，重点聚焦数智新装备与通用新材料两大产业方向。目前规上企业8家，2025年产值达11亿元。开发区热忱欢迎智能制造、新材料等领域企业入驻共赢，这也为衣靓及生态伙伴未来的产能扩张与产业协同提供了得天独厚的区位优势。

5.企业未来展望与管理分享

活动压轴环节，衣靓总裁刘建青围绕团队“领导力蜕变”“宝庭1+N生态经营”“品牌建设”三大板块展开深度分享。

领导力层面，提出从“要求别人”到“人格引领”的五次蜕变路径，核心准则为“困难时在前线，荣誉时在后方”。商业模式层面，推出“宝庭1+N生态”：以社区门店为入口，以衣物洗护为流量抓手，延伸皮具养护、奢品修复、居家清洁、生活用品销售等多品类服务，通过会员体系实现淡旺季平滑与全年无淡季经营。品牌建设层面，强调在存量市场中构建“非你不可”的心智定位，以“差异化理由—渠道能力—销售结果”三层架构筑牢护城河。

结束语

传统产业并非没有春天，而是缺少破局的利刃。未来，衣靓将继续深耕数智化转型，打磨“1+N”可复制模型，与更多优秀创新力量一起，聚势而立，向新而行！